STIE Pasundan Bandung

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar belakang

Perguruan tinggi sebagai ‘Human Resource Development Agent’ memainkan peran kunci dalam pembangunan, khususnya sember daya manusia. Perubahan tatanan pergaulan ekonomi dan politik internasional yang terus berubah dengan cepat, menempatkan posisi perguruan tinggi pada tantangan sekaligus peluang untuk memainkan peran strategisnya dalam menghasilkan lulusan yang memiliki daya saing tinggi. Mengandalkan kekayaan sumber daya alam, ternyata tidak cukup memadai lagi untuk mengangkat kesejahteraan rakyat, sehingga terjadi pergeseran prioritas untuk mengembangkan sumber daya manusia melalui penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi sebagai faktor penggerak utama pertumbuhan ekonomi. Strategi pembangunan komunitas masyarakat bangsa berbasis ilmu pengetahuan memerlukan respon cepat, tepat dan strategis.

STIE Pasundan bertekad ikut serta bersama komponen bangsa lainnya untuk meningkatkan partisipasinya membangun komunitas intelektual yang amanah, mampu menguasai, serta trampil memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi, untuk mendukung terwujudnya warga masyarakat bangsa yang adil dan makmur berlandaskan Iman dan Taqwa Bangsa Indonesia sedang menghadapi berbagai krisis dan perubahan besar, muaranya diharapkan akan melahirkan masyarakat baru yang jauh lebih baik.

Di masa yang akan datang STIE Pasundan berharap untuk menjadi salah satu sumber inspirasi pembaharuan bangsa dengan kekuatan moral dan intelektual yang kokoh dan seimbang. Berupaya keras untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas, mampu berdiri setara dalam pergaulan masyarakat global, selalu berperan aktif mendukung perputaran roda pembangunan ekonomi, serta menghasilkan karya yang memberikan kemanfaatan besar bagi bangsa dan negara.

Dengan adanya otonomi daerah, STIE Pasundan memiliki peluang untuk berperan aktif dalam pembangunan daerah. Strategi pemanfaatan sumber daya intelektual dalam komunitas akademik STIE Pasundan yang lebih optimal memerlukan jaminan tata kelola organisasi dan manajemen menuju kebijakan berbasis mutu, mencakup bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat.

STIE Pasundan bertekad untuk senantiasa berperan aktif memberikan kontribusi pembangunan di Jawa Barat, sehingga menjadi daerah yang mampu mempercepat pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakatnya. Untuk meraih kepercayaan sebagai agen pemberdayaan masyarakat, melalui tridarma perguruan tinggi, STIE Pasundan haruslah menjadi perguruan tinggi dikenal memiliki reputasi yang handal.

1.1. DASAR HUKUM

1. Undang-undang Nomor 2 tahun 1989 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 60 tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggi.
3. Kerangka Pengembangan Pendidikan Tinggi Jangka Panjang 1996-2005 Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi.
4. Rencana Strategis pembangunan Pendidikan dan Kebudayaan Nasional (PROPENAS 2001-2005).
5. Surat Tugas Ketua STIE Pasundan No. 236/E/STIEPAS/IX/2007  tanggal 7 September 2007.
6. Hasil Rapat kerja STIE Pasundan tanggal 4 September 2007.

1.3. Maksud dan Tujuan

Perencanaan strategis STIE Pasundan dimaksudkan untuk:

1. Menjamin kesinambungan dan keajegan kegiatan/program menuju pencapaian tujuan Fakultas.
2. Menyiapkan suatu kerangka kerja yang runtut bagi pertumbuhan dan pengembangan
3. Menyiapkan strategi bagi pengalokasian sumberdaya.

Sedangkan tujuan disusunnya perencanaan strategis adalah: Rencana Strategis STIE Pasundan 2007-2012

1.4. PRINSIP dan NILAI

Keberadaan STIE Pasundan sebagai perguruan tinggi yang berdiri sejak tahun 1972 dibawah naungan Paguyuban Pasundan dan pembinaan Yayasan Pendidikan Tinggi Pasundan serta Kopertis wilayah IV Jabar-Banten, telah menghasilkan lulusan yang bekerja diberbagai institusi pemerintah maupun swasta, menganut kepada Prisnsip dan Nilai luhur Paguyuban Pasundan yakni “ Elmu luhung kasakti diri”.

1.4.1. Prinsip

1. Aktualisasi nilai-nilai Pancasila dengan Ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa dalam kehidupan akademik,
2. Keteladanan moral dan intelektual berazas kemanfaatan dan kemaslahatan,
3. Kebebasan akademik yang bertanggung jawab,
4. Menerapkan teknologi tepat guna, untuk menunjang peningkatan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat,
5. Tata kelola organisasi dan manajemen yang adil, transparan dan bertanggung jawab,
6. Meningkatkan mutu secara berkelanjutan berbasis evaluasi diri.

1.4.2.  Nilai

1. Luhung Elmuna
2. Pengkuh Agamana
3. Jembar Budayana
4. Keikhlasan,
5. Perjuangan dan pengorbanan,
6. Kebersamaan,
7. Keadilan dan Kejujuran,
8. Keterbukaan,
9. Profesionalisme.